I avsnittet diskuterar Bygglyftets programchef Kajsa Simu och Amer Catic, grundare av Yolean, hur ledarskap kan göras mer inkluderande för att förbättra både arbetsmiljö och projektresultat i byggbranschen.
De utforskar även praktiska verktyg, kulturförändringar och erfarenheter från verkliga projekt.
Amer Catic är tidigare vd och medgrundare av Yolean – en digital plattform för visuell styrning av byggprojekt och fastighetsförvaltning.
Bygglyftets programchef delar insikter kring:
- Hur skapas en kultur av delaktighet där varje medarbetares kunskap tas tillvara
- Skillnaden mellan funktionella ledare och linjechefer samt deras verktygslådor
- Betydelsen av att ställa motfrågor för att främja självständigt tänkande
- Visuell planering som metod för bättre samordning och förståelse
- Praktiska exempel på att använda inkluderande ledarskap i vardagliga situationer
- Hur byggen och projekt kan dra nytta av att dela kunskap och skapa tillit